玻璃模具设计属于模具设计中的冷门专业，在大专院校开设的模具设计课程中，有塑料模、冲压模等设计课程，但是玻璃模具设计课程全国少有。玻璃模具设计均是模具厂以师傅传徒弟的方式进行，没有系统的培训学习，培养设计人才时间长、效果不佳，不能满足玻璃模具产业的高速发展。

东方模具也是一直沿用此方法，采取老师傅带徒弟，由于师傅也有工作任务，所以徒弟进步慢，效果差，同时东方模具还采用图纸专审员的角色来审核所有图纸，帮助学徒找出问题，提升水平。

随着公司业务的增长，这种单靠一到二人审核把关的方法已经不能满足图纸的进度要求，为此，技术部通过提案改善活动，群策群力，在2017年推广 1+X的师傅带徒弟模式，所谓1+X模式，就是1个资深技术员带X个徒弟的方式，徒弟的工作由师傅安排并指导，按照技术员的等级进步给与师傅激励基金，这样师傅的积极性高了，设计经理把任务分配给师傅就可以了，这样经理只要抓3-4人，不用像以往那样管到每个人，师傅作为一个组长也是一个岗位老板，可以合理分配技术员的工作，团队之间取长补短，做自己擅长的工作，同时，技术员按照技能等级定工资，徒弟因为能够快速学到技术并提高收入也有了积极性，这种方式抛弃了传统概念中的“教会徒弟，饿了师傅”的心理负担，师傅教的有收获，徒弟的技能也能得到迅速提高。

另外，公司还专门安排资深技术员进行集中培训，培训内容从流程、技术要点、设计方法、案例分析等多方面进行培训提升，让技术新人能够在短时间内提升技术能力，满足设计模具的需要。

1+X 模式提高了技术部的工作效率，图纸交期满足生产要求，东方模具技术部将继续进行创新，让师傅和徒弟均成为岗位老板，图纸产量和质量也进行挂钩，同时，通过多个小组的比学赶超，将技术能力始终在同行中居领先地位。